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关于通报第一届常务理事会第三次会议有关情况的函
   2006-12-25 9:27:42

5、做好协会文件的整理、立卷工作
按水利部档案管理规定,对协会2006年的文件材料进行收集、整理,完成立卷工作,对技术资料和期刊进行整编、清理。
6、研究解决办公用房问题
根据协会发展需要,研究解决协会办公用房的途径。
(二)继续做好会员管理与服务
1、大力发展会员。继续做好征集单位会员和个人会员的工作,有计划地发展有密切工作联系的单位和个人加入协会。
2、举办会员活动。以水利工程建设与管理工作为主题,分专业举办形式多样的会员活动,为会员提供平台,相互交流,共同提高。
3、建立并维护会员资料数据库,完成会员管理软件的开发应用。
(三)资格资质管理
1、监理人员资格管理
发布《水利工程建设监理人员管理办法》。
开展资格审批:评审一批水利工程建设总监理工程师岗位资格;组织2007年度监理工程师资格考试审批;开展监理员资格审批。
开展监理员登记备案;受水利部建管司委托,承担水利工程建设监理工程师岗位注册工作。
做好监理人员培训和继续教育工作:组织编写监理人员系列培训教材;修订监理工程师资格考试复习题集;对委托培训机构进行年度评估认定。
2、造价人员资格管理
制定《水利工程造价工程师资格管理办法》、《全国建设工程造价员(水利)管理办法》。
完成水利工程造价工程师原证书的换发工作。
组织开展水利工程造价工程师资格考试工作。组织编写《全国水利工程造价工程师资格考试大纲》和《全国水利工程造价工程师资格考试复习题集》等。
组织开展全国建设工程造价员(水利) 培训、考试和资格审批工作。发布《工程计量与计价实务(水利工程)》考试大纲,组织编写培训教材。
继续做好建设系统造价工程师的日常管理和继续教育工作。
3、质量检测员资格管理
发布《水利工程质量检测员管理办法》。
编写水利工程质量检测员培训教材,启动水利工程质量检测员培训、考核和认定工作。
4、开拓新的资格资质业务
根据水利工程行业发展的需要,探索研究水管养护单位资质的设定、机械设备制造监理单位资质和人员资格的管理等工作。
(四)水利工程建设与管理评优、考核
1、中国水利优质工程评优
修改完善《中国水利工程优质(大禹)奖评审要点》实施标准;改进申报工作程序和获奖单位的表彰形式。
编辑发行2005年、2006年《中国水利工程优质(大禹)奖获奖工程专辑》。
组织2007年优质工程奖申报、评审工作。
2、水管单位达标考核
协助水利部建管司完成水利工程管理考核办法及标准修订。组织专家组进行国家一级水管单位达标考核验收。
按年度计划组织对达标单位的抽查工作。完成国家一级水管单位到期(三年)的复核工作。
    开展水管单位达标考核培训工作。
(五)信用体系建设
1、更新、完善水利建筑市场企业信用档案。开发信用管理软件,实现网上信用信息的管理。
2、起草水利行业《信用等级评价标准》。配合水利部建管司制定有关管理办法和规章制度。
3、开展水利建筑市场各方主体的信用评价工作。
4、组织开展信用管理知识培训工作。
(六)信息交流服务
1、大力开展专题交流活动为增强会员单位的交流、学习,总结行业内部的先进技术以及管理经验:举办监理工作交流会;水管单位经验交流会;优质工程经验交流会等。
2、加强与国内外相关行业协会的沟通与合作,建立联系,互通信息。
3、办好协会会刊《水利建设与管理》。完成会刊的改版,适度扩大版面,增加信息容量,提高信息质量,增加发行数量,扩大覆盖面和影响力。
4、加大网站建设力度。完成对“中国水利工程网”的改版,丰富网页内容,加快网页更新,努力使网页质量有较大改善。
5、建立信息联络员制度。为扩大信息来源,确保网站、会刊特色,加大信息采集、报道和交流力度,拟建立信息联络员制度,制定《信息联络员管理办法》,召开信息联络员工作会议。
(七)政策研究基础工作

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